Conference Universitas Siliwangi
International Seminar and Conference on Management, Research, and Transformation (I-SMART)

The Influence of Intrinsic Motivation on Member Loyalty in Student Organizations

Date Published : 23 August 2026

Contributors

Salma Yustia Bachty

Siliwangi University
Author

Ananda Deprilla Putri Sianturi

Siliwangi University
Author

Keywords

Intrinsic Motivation · Loyalty · Student Organization · Human Resource Management

Proceeding

Vol. 1 (2025): International Seminar and Conference on Management, Research, and Transformation (I-SMART 1.0)

Track

General Track

License

Copyright (c) 2026 International Seminar and Conference on Management, Research, and Transformation (I-SMART)

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Abstract

This study investigates the influence of intrinsic motivation onmember loyalty within student organizations, focusing on theStudent Executive Board (BEM) of the Faculty of Economicsand Business, Siliwangi University. The research was initiatedby the declining enthusiasm and participation of membersafter their inauguration, which has affected the execution oforganizational programs. Employing a quantitative researchdesign, data were collected through questionnaires distributedto active BEM members. The data were analyzed usingstatistical techniques to assess the relationship betweenintrinsic motivation as the independent variable and memberloyalty as the dependent variable. The findings reveal thatintrinsic motivation has a positive and significant effect onmember loyalty. Individuals with strong internal drives—suchas personal satisfaction, responsibility, and genuine interest in organizational activities—demonstrate higher levels ofcommitment, participation, and emotional attachment to theorganization. These results underscore that long-term loyaltyin non-profit student organizations is primarily built throughintrinsic rather than extrinsic motivation. The study contributes theoretically to the development of human resource management and organizational behavior studies andprovides practical implications for student organizationleaders in fostering intrinsic motivation to enhance sustainablemember loyalty.

References

Anjarrini, D., Prayekti, P., & Purnamarini, T. R. (2024). Pengaruh motivasi intrinsik, disiplin kerja, dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan pada Jogja Tourism Training Center. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS), 5(4), 840-847. DOI: https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i4.2220
Brillianty, G., & Murti, H. A. S. (2025). Hubungan antara motivasi kerja dengan loyalitas karyawan. Psyche 165 Journal, 18(1), 93-98. DOI: https://doi.org/10.35134/jpsy165.v18i1.549
Hadi, S., Purnamarini, T. R., & Maharani, F. (2024). Pengaruh pengembangan karir, lingkungan kerja, dan motivasi terhadap loyalitas pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Yogyakarta. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, dan Entrepreneurship, 14(1), 381-397. DOI: https://doi.org/10.30588/jmp.v14i1.1851
Hemang, V. F., Ardan, M., & Johan, H. (2025). Analisis motivasi terhadap loyalitas karyawan rumah sakit. Jurnal E-Bis: Ekonomi Bisnis, 9(1), 277-289. DOI: https://doi.org/10.37339/e-bis.v9i1.2198
Hidayati, S. N., & Ermiyanto, A. (2017). Analisis faktor motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik pengaruhnya terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai mediasi. Jurnal Maksipreneur, 7(1), 18-30. DOI: https://doi.org/10.30588/jmp.v7i1.320
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89. DOI: https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z
Potu, J., Lengkong, V. P. K., & Trang, I. (2021). Pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan pada PT. Air Manado. Jurnal EMBA, 9(2), 387–394. DOI: https://doi.org/10.35794/emba.v9i2.33474
Putri, A. A., Nur’annisa, M. S., Kartono, K., & Wibowo, S. N. (2025). Pengaruh budaya organisasi dan motivasi intrinsik terhadap keterikatan survei pada mahasiswa komunitas GenBI Cirebon. Equilibrium: Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 14(1), 243–246. DOI: http://dx.doi.org/10.35906/equili.v14i1.2344
Rahayuningtyas, L. S., & Fauzan, M. (2024). Pengaruh komitmen kerja, motivasi kerja dan loyalitas pegawai terhadap keterlibatan kerja pegawai kantor dinas pertanian kota Denpasar. Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal, 6(3), 2378-2388. DOI: https://doi.org/10.47467/reslaj.v6i3.6193
Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55(1), 68–78. DOI: https://doi.org/10.1037/0003-066X.55.1.68
Santoso, S. P., Adiba, M. F., Al Javier, F. M., & Sari, M. F. (2022). Pengaruh organisasi kemahasiswaan terhadap kehidupan akademik dan sosial mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial UNNES. Jurnal Mediasi, 1(1), 58–66. https://jurnalilmiah.org/journal/index.php/mediasi/article/view/195/286
Setiyawan, R. S., & Syafwan Lysander, M. A. (2025). Pengaruh kompensasi, kepuasan kerja, dan motivasi kerja terhadap loyalitas karyawan Waroeng Spesial Sambal Kota Yogyakarta. Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 8(1), 338-348. DOI: https://doi.org/10.37329/ganaya.v8i1.3891
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Statistik Nonparametris Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Windayanti, W., & Febrian, W. D. (2021). Employer branding sebagai strategi komunikasi organisasi untuk meningkatkan loyalitas karyawan PT. Pratama Utama. Jurnal Perspektif Manajerial dan Kewirausahaan (JPMK), 1(2), 209-217. DOI: https://doi.org/10.59832/jpmk.v1i2.35

Downloads

How to Cite

Salma Yustia Bachty, S. Y. B., & Sianturi, A. D. P. . (2026). The Influence of Intrinsic Motivation on Member Loyalty in Student Organizations. International Seminar and Conference on Management, Research, and Transformation (I-SMART), 1, 335-343. https://conference.unsil.ac.id/ismart/paper/view/136